Chasser: Salut tout le monde, quoi de neuf? C’est Chase. Bienvenue dans un autre épisode de l’émission Chase Jarvis LIVE ici sur CreativeLive où je libère le pouvoir du cerveau des personnes les plus intelligentes, les plus talentueuses, les plus travailleuses et les plus créatives de la planète dans le but de vous aider à vivre vos rêves.

Chasser: Et notre invité aujourd’hui est Payal Kadakia. Vous connaissez probablement le succès fou d’une entreprise appelée ClassPass. Eh bien, Payal n’est pas seulement une mère, une artiste, mais elle est aussi l’entrepreneure qui a créé cette entreprise. Encore une fois, plus de 30 000 studios partenaires dans 30 pays et 100 millions d’heures d’entraînement auxquelles vous vous êtes inscrit afin de donner vie à son entreprise comme l’un des meilleurs moyens d’accéder à des studios de charme.

Chasser: C’est un épisode énorme. Payal vient d’un milieu amérindien. Elle était consultante chez Bain et a ensuite quitté ce monde sûr, le filet de sécurité que nos parents et nos conseillers en carrière nous ont tous dit de chasser pour poursuivre ses rêves. Et dans cet épisode, nous parlons de ce saut. Nous parlons de quand vous avez un but, comment le jugement et l’influence extérieure des autres, comment cela vous affecte beaucoup moins parce que vous faites la vraie chose que vous êtes censé faire. Nous avons expliqué pourquoi faire des choses qui vous éclairent aura également un impact sur d’autres domaines de votre vie de la manière la plus positive, la plus fructueuse et la plus bénéfique. Et enfin, nous couvrons des choses comme l’entrepreneuriat et comment cela ressemble à la science de l’extérieur, mais comment elle sait, je sais et tant de meilleurs entrepreneurs du monde savent que c’est en fait un art. Je vais vous laisser profiter de cette conversation entre la vôtre et Payal Kadakia. Payal, merci d’avoir participé à l’émission. Accueillir.

Salamandre Kadakia: Merci de m’avoir reçu, Chase. Ravi d’être ici.

Chasser: Eh bien, j’attendais cela avec impatience depuis longtemps. J’ai ton nouveau livre. J’ai mes MITS sur ton nouveau livre tôt, . Mais bien avant que vous n’écriviez le livre, je faisais attention à ce que vous faites maintenant il y a plus de dix ans lorsque vous avez créé votre entreprise. Et plutôt que de me donner tout cela, j’aimerais que vous commenciez par orienter nos auditeurs vers des gens qui ne sont peut-être pas familiers avec vous ou votre travail. Bien sûr, vous avez créé quelque chose que des millions de personnes utilisent partout dans le monde, mais je ne veux pas faire d’hypothèses pour nos auditeurs. Alors peut-être vous ouvrir avec un peu d’arrière-plan sur qui vous êtes, comment vous pensez et parlez de vous et de votre histoire et nous emmenez dans les temps modernes?

Salamandre Kadakia: D’accord. Je vais essayer de faire court parce que nous savons que cette histoire va être longue, mais vraiment mon histoire commence quand j’avais trois ans et que je suis tombée amoureuse de la danse. Et le fil de la danse dans ma vie était si important pour moi. C’était vraiment ma place pour être centré, pour être créatif, pour être moi-même. Et je me suis vraiment battu pour garder la danse dans ma vie tout au long de mes années universitaires, de ma vie professionnelle. Et je dirais qu’après, je suis arrivé à un endroit dans ma carrière où je voulais vraiment trouver un endroit où je pouvais danser et faire quelque chose pour le monde qui leur donnerait ce que j’ai toujours ressenti dans la danse. Et cela m’a amené à créer une entreprise qui s’appelait ClassPass.

Salamandre Kadakia: Et cela est vraiment né de ma propre passion de vouloir créer une entreprise pour aider les gens à vraiment trouver des cours et à trouver des passions dans leur vie parce que je pense vraiment que nos passions et nos activités dans notre vie sont vraiment ce que nous rendons exceptionnel et nous ne devrions jamais lâcher ces choses.

Salamandre Kadakia: Donc ClassPass, c’est partout dans le monde. Il vous aide à accéder à différents studios et gymnases de votre région. Nous avons travaillé avec 30 000 partenaires différents dans le monde entier. Et nous avons vendu l’entreprise à la fin de l’année dernière et j’ai décidé de passer à autre chose. Mais en même temps, cela a été une décennie de construction d’une entreprise. Donc ça a vraiment été un voyage.

Chasser: J’adore ça. Une autre chose que j’aime, c’est dans le cadre de ta bio. Lorsque nous prenons des dispositions pour avoir des conversations comme celle-ci dans l’émission, les publicistes de tout le monde et autres, ils envoient des informations. Et j’aime que tu t’identifies comme un artiste. Et ce spectacle s’adresse principalement aux créateurs, aux entrepreneurs et aux pigistes, des personnes qui s’identifient à beaucoup de ces surnoms.

Chasser: Et aider à se réconcilier pour… Cela fait partie du récit du spectacle et de mon parcours personnel, mais comment pensez-vous de ce concept d’artiste et d’entrepreneur? Ceux-ci ont historiquement été aux extrémités opposées du spectre. Et je sais et je me sens différemment, je pense que les auditeurs le font, mais il ne suffit jamais de vérifier continuellement les gens parce que c’est une chose que la culture a largement divorcé de ces deux choses, les affaires et la créativité, et pourtant, je crois profondément qu’elles sont entrelacées. Je me demande donc si vous pouvez commencer par en parler. Vous vous considérez comme un artiste et vous créez ici une entreprise d’un milliard de dollars.

Salamandre Kadakia: Cette question est, je pense, l’une des parties les plus profondes de mon voyage et presque l’une des parties les plus difficiles aussi parce que je pense qu’il m’a fallu beaucoup de temps pour me qualifier de créatif ou d’artiste. Et que ce soit parce que le succès aux yeux des gens autour de moi quand j’étais plus jeune était plus analytique et médecin, ingénieur et avocat, et cela m’a pris beaucoup de temps. Et même si j’ai commencé à danser quand j’étais si jeune et que c’était si répandu dans ma vie, je ne comprenais même pas que j’étais créative. Et je pense que j’essayais de trouver la créativité dans la vie standard analytique que je vivais. Je suis allé au MIT, puis j’ai été consultant. Et j’essayais toujours de trouver cette créativité. Et quand j’ai découvert l’entrepreneuriat, c’est dans cet endroit que j’ai senti que mon côté créatif et mon côté chef d’entreprise pouvaient prospérer.

Salamandre Kadakia: Et quand je regarde vraiment le parcours de ClassPass, c’est évidemment une combinaison des deux, mais est-ce la fille du MIT en homme d’affaires qui l’a créé? Ou est-ce le créatif? C’est le 100% créatif. C’est la création qui a relié ces points. C’est la créativité qui voyait quelque chose dans le comportement humain de mon produit qui m’a aidé à réfléchir à la façon de résoudre celui-ci quand cela ne fonctionnait pas?

Salamandre Kadakia: Et je pense vraiment que les gens ne soulignent pas toujours cela, en particulier dans le monde de la technologie. Je pense que c’est quelque chose qui… La créativité est comme un travail pour lequel vous embauchez, mais à la fin de la journée, je pense que les fondateurs qui pensent dans un état d’esprit créatif sont ceux qui sont capables de construire ces nouveaux plans pour le monde. Construisez ces nouvelles idées de produits qui n’existaient pas auparavant, car cela nécessite une réflexion prête à l’emploi.

Salamandre Kadakia: Et je suis vraiment reconnaissant à mon côté créatif de m’avoir toujours donné cette capacité de penser hors des sentiers battus, car quand j’ai vu cette idée et quand j’ai commencé à être entrepreneur, je n’ai rien suivi car il n’y avait rien à suivre. Et j’ai juste suivi mon esprit et mon problème que je voulais résoudre et cela m’a amené à donner quelque chose au monde dont je suis vraiment fier aujourd’hui. Mais c’est vraiment un art.

Salamandre Kadakia: Et c’est drôle, j’ai littéralement envoyé un message à quelqu’un ce matin à ce sujet. En fait, j’ai l’impression que l’entrepreneuriat aujourd’hui ressemble presque à une science, moins à un art, mais c’est en fait un tel art de construire une entreprise. Et c’est presque parce qu’il y en a tellement maintenant là-bas que j’ai l’impression que les gens pensent que c’est comme, vous faites ceci et ensuite vous faites cela et ensuite vous quittez et puis bla, bla et voici les données et ce n’est pas le cas. Ce n’est pas le cas… Je pense que les grandes, grandes idées que nous avons vues dans le monde provenaient vraiment d’un sentiment de résolution d’un problème avec beaucoup de créativité.

Chasser: Eh bien, revenons à, je pense que vous avez partagé un point qui est un fil conducteur tout au long des 11 ans d’histoire de cette émission. Et qu’au début, cette crise d’identité, vous vous pensiez en danseuse et pourtant, autour de vous, je vais juste inventer ces postes, mais vos parents, vos conseillers en carrière, vos pairs, vos grands-parents, ils étaient orientés autour de métiers qui payent les factures. Et donc soyez précis pour nous, comment avez-vous réconcilié ces choses ou ne les avez-vous pas réconciliées?

Chasser: Vous êtes allé en consultation chez Bain, ce qui est, je pense, la plupart des gens… Eh bien, je trouve qu’il y a un côté créatif à tout, mais il semble que vous ayez écouté ou suivi les conseils des conseillers en carrière et des parents qui voulaient le meilleur de vous, mais il ne semblait pas non plus que cela poursuivait votre cœur. Cela a peut-être été la poursuite d’autres aspirations culturelles ou quelque chose du genre. Je me demande si vous pouvez remplir les espaces vides pour nous ici et m’aider à comprendre comment vous avez réellement froissé la créativité à un point de votre vie où vous avez pu la mettre à profit comme sans vergogne devant tous ceux qui pensaient qu’il valait mieux faire des expériences scientifiques que de résoudre des problèmes qui vous passionnaient.

Salamandre Kadakia: Oui, je dirais que si je pense à ces dualités que j’ai eues dans ma vie, je décomposerais une enfance plus jeune. Et j’en parle beaucoup aussi d’être Indien et américain. D’accord ? Donc, le simple fait d’avoir deux identités et origines ethniques et culturelles très fortes m’a vraiment façonnée et m’a aussi, d’une certaine manière, brisée en deux. La semaine où j’étais à l’école, j’étais pom-pom girl. J’étais comme cheerleading aux matchs de football le vendredi soir. Et le week-end, j’étais avec ma communauté indienne, je dansais, j’apprenais avec d’autres filles et je jouais.

Salamandre Kadakia: J’ai donc vraiment vécu deux vies distinctes. Et je pense que la raison pour laquelle j’en parle dans la question que vous venez de poser est que si je suis même allée danser et que je suis allée à mon milieu culturel, c’est parce que je pense que j’avais besoin de mieux comprendre d’où je venais et cette connaissance et les racines de l’histoire de qui j’étais et de la femme d’où je venais et quelle était leur histoire. Et je pense que l’ADN de ce que je pense m’a rendu plus à l’aise dans ma peau. Et je pense qu’une grande partie de ce voyage consiste simplement à renforcer la confiance en vous aimant qui vous êtes en tant qu’être humain.

Salamandre Kadakia: Et je pense que la danse pour moi a été ma porte d’entrée, c’est pourquoi je suis vraiment tombée amoureuse de ça à un si jeune âge parce que ça m’a donné cet endroit où, vous savez quoi, les différences, je ne les voyais plus. Et je pense que le monde veut nous mettre dans des boîtes et nous mettre des attentes. Pour une raison quelconque, quand j’ai trouvé la danse et que je jouais, tout a disparu. J’avais l’impression d’être la personne la plus grande de la pièce et je suis une personne humaine vraiment petite, je suis qui 4″11″.

Salamandre Kadakia: Je pense donc que j’ai appris à aller au-delà de ma peau et de mon être et à entrer dans cette expérience hors du corps pour briller. Et une fois que j’ai trouvé ça, je pense que je me suis accroché à ça. Donc, dans les moments où j’ai évidemment encore fait le chemin balisé que mes parents voulaient aussi. Et j’en suis très reconnaissant. Je pense que le fondement de cela est finalement ce qui m’a donné la force et les fondamentaux pour pouvoir faire le saut lorsque j’ai décidé de quitter mon emploi et de créer une entreprise.

Salamandre Kadakia: Mais je dirais qu’à travers ce voyage, je me suis toujours battue pour que cet espace dans ma vie puisse danser. Alors au MIT, je suis allé fonder le groupe de danse indienne sur le campus. Chaque fois que cette communauté et cet endroit n’existaient pas pour moi, j’allais la chercher. Et je pense que lorsque je suis allé à New York, littéralement le premier jour où j’ai emménagé dans mon appartement avant de commencer mon travail chez Bain, j’ai trouvé un cours de danse de Bollywood à prendre qui se trouvait littéralement à trois pâtés de maisons de ma maison.

Salamandre Kadakia: Alors je pense que pour moi, je n’ai jamais lâché cet endroit qui m’a mis en confiance. Et donc quand le monde a commencé à me dire toujours quoi faire, j’avais toujours un endroit où aller qui était pur, qui n’était pas souillé. Et je crois vraiment vraiment comme les gens, tout le monde a besoin de cela dans sa vie de cet endroit où il peut être lui-même. Et finalement, c’est comme si je savais que je devais rester encore plus à cet endroit. Et donc ce que j’ai fait, et c’est comme mon voyage personnel, quand j’ai décidé que je savais que je devais me battre un peu plus pour faire ce que je voulais et commencer à descendre de ce train vers lequel j’avais l’impression que la société me poussait, j’ai décidé que je ferais comme un demi-pas. Je n’étais pas prêt à sauter d’une falaise et je pense que c’est ce que font la plupart des gens. Vous devez voir ce qui fonctionne et voir ce qui va bien se sentir.

Salamandre Kadakia: Et j’ai donc pris un travail plus corporatif qui ne ressemblait pas nécessairement à la norme et à l’étoile d’or. C’était donc la première fois de ma vie que je ne faisais pas la chose qui était au sommet de ce que tout le monde devrait faire. Et donc la plupart des gens autour de moi me disaient: « Qu’est-ce que tu fais? Prendre un emploi de plus de neuf à cinq ans? »Mais pour moi, cela a fonctionné parce que ce que cela m’a donné, c’était des heures prévisibles. Ça me donnait quand même un salaire. Et devinez quoi? De cinq à 10 ans, je pouvais danser et faire tout ce que je voulais sans que quelqu’un me dise: « Oh non, vous devez créer une présentation ou vous présenter à cette réunion ou à ce voyage. » Et cela m’a donné ce dont j’avais besoin à l’époque.

Salamandre Kadakia: Et pendant ces deux, trois ans, j’ai créé une compagnie de danse. J’ai commencé à être entrepreneur. J’ai commencé à croire en moi pour poursuivre mes rêves. C’était un petit pas, mais je me penchais sur qui je voulais vraiment être tout en ayant toujours un coussin. Je pense que c’est vraiment le rôle. Il s’agit de se sentir responsable. En même temps, mes parents m’ont appris suffisamment de valeurs pour pouvoir dire: « Hé, regarde, je veux que tu rêves, mais je veux aussi que tu sois réaliste et responsable de ta vie. »Et j’en suis vraiment reconnaissant parce qu’au moment où ces trois années étaient terminées, j’étais dans un endroit où j’avais gagné assez d’argent pour faire une pause pour pouvoir financer ma vie pendant que je construisais une entreprise. Je me sentais comme si j’avais été responsable dans un endroit comme financièrement. Comme je l’ai dit, j’étais dans un endroit responsable du point de vue de la carrière où j’avais assez de choses que j’avais faites.

Salamandre Kadakia: Donc, au cas où mon entreprise ne fonctionnerait pas, je pourrais probablement trouver un autre emploi à un moment ou à un autre. Et j’en avais assez appris sur le fonctionnement du monde réel, ce qui, je pense aussi, est assez important pour le parcours de l’entrepreneuriat, c’est simplement savoir comment résoudre des problèmes dans le monde réel, ce qui est très différent de ce que lorsque vous êtes à l’université pour construire quelque chose.

Salamandre Kadakia: Quoi qu’il en soit, donc je pense que tout cela est vraiment arrivé au point où j’ai pu briser ces attentes. Et la seule autre chose que je dirais à ce sujet, ce qui me semble vraiment important, c’est la façon dont j’ai amené mes parents avec moi dans mon voyage parce que je pense qu’il est très facile de vouloir cacher ces choses comme de me laisser cacher la danse à mes parents et de ne pas leur dire que je fais toutes ces choses. J’ai fait exactement le contraire. Ils faisaient partie de toutes les grandes choses de danse que je faisais. Ils faisaient partie de toutes les grandes choses que je faisais avec ClassPass.

Salamandre Kadakia: J’ai presque dépassé le voyage avec eux au point où ma mère m’a dit de quitter mon emploi et de créer une entreprise parce que je pense qu’elle avait, à ce moment-là, dit: « Wow, tu vas réussir dans tout ce que tu fais dans ta vie. Laissez-moi vous libérer et voler et voir ce que vous pouvez devenir. »Et j’avais vraiment besoin de ça de sa part pour dire ça. Et ces ailes, j’ai pris ces ailes et j’ai pris tout ce que mes parents m’avaient appris dans les valeurs fondamentales et je suis allé après mes rêves. Et je pense qu’une fois que j’ai commencé à surmonter ma peur de ce qui se passait de l’autre côté de cela, de plus en plus de portes s’ouvraient, de plus en plus. Et je pense que c’est une partie du modèle qui amène chacun d’entre nous à ces points où nous construisons ces choses.

Chasser: Oui, j’adore l’idée. Je ne sais pas si vous appelez ça un demi-pas ou une demi-mesure, j’oublie le mot que vous avez utilisé, mais je pense qu’il y a cette idée que nous devons nous faire de nouveaux amis et déménager à Paris, porter un béret et fumer des cigarettes Z. Et que poursuivre votre créativité doit prendre une forme radicalement différente.

Chasser: Et la réalité est, et pour tant d’invités de l’émission, c’est un autre thème très commun qui est la croyance que l’entrepreneur met tout sur le noir et les paris. Mais la réalité est que mon expérience était la même. J’ai attendu les tables prévues par are pour que je puisse avoir le maximum de flexibilité et le maximum de temps pour poursuivre la chose que je voulais poursuivre sur le côté.

Chasser: Je pense donc que c’est fascinant et que c’est une conclusion très claire pour nos auditeurs que c’est un mensonge et que vous avez dit responsable et cela me donne envie d’aller à votre livre. Il y a une phrase ici que j’ai soulignée: « La vie est pleine de considérations pratiques. Nous devons payer nos factures et assumer nos responsabilités envers la famille, le travail, etc., mais cela ne signifie pas que nous ne pouvons pas non plus opter pour ce que nous voulons dans nos vies. »En changeant nos perceptions et en élaborant un plan, nous pouvons aborder les limites et les contraintes d’un parent afin que ces choses fonctionnent pour nous et non contre nous. »Je pense donc que c’est une si belle pépite.

Chasser: Et la dernière chose que tu as mentionnée avant que je reprenne le micro, c’était la peur. Et j’ai une liste de choses dont je veux vous parler et c’est presque comme si vous regardiez mes notes ici parce que la prochaine carte que je voulais retourner dans le jeu est une carte sur la peur. Et je pense que c’est mon cher ami et de nombreux invités qui passent du temps dans l’émission ici, Brené Brown parle de grain plaqué or où nous prenons les choses de notre vie et dans des interviews comme celle-ci, nous disons: « Oh oui, c’était si dur. »Et cela fait partie de l’histoire dure environ 10 secondes. Et puis nous parlons de la réussite glorieuse ressentie.

Chasser: Et donc je voudrais réellement inverser cette relation. J’aimerais comprendre de vous, lorsque vous avez eu à faire face à la peur de quitter Bain ou de le dire à vos parents, ou de réconcilier la chose que la société pensait peut-être que vous étiez par rapport à qui vous étiez à l’intérieur, parlez-nous de la peur, qu’est-ce qui était particulièrement difficile à ce sujet? Et y a-t-il eu des moments où vous avez sérieusement douté de certaines de vos décisions?

Salamandre Kadakia: Oui. D’accord. Donc, je pense que la plus grande décision après que j’ai finalement eu mes parents et tout ce qui était à bord a été de quitter mon emploi. Je pense que c’est vraiment le plus important parce que jusque-là, j’avais encore un revenu et j’avais encore le sentiment d’une carrière et d’un endroit où aller travailler et me structurer. Je pense que cela se résume à beaucoup de choses de personnes qui peuvent vous dire quoi faire et vous dire comment vous présenter et avoir l’impression d’avancer. Et puis quand vous n’avez plus cela, qu’est-ce qui vous fait avancer dans la vie par rapport à ce que les autres pensent? Droit.

Salamandre Kadakia: Et pour arriver à ce moment-là comme je l’ai dit, je pense que j’avais pensé à différentes idées à construire à l’époque et ClassPass était évidemment au sommet de, hé, comme si je pouvais aller construire une entreprise, je peux aller construire une start-up. Mais ce que j’avais vraiment besoin de faire, c’est juste de me donner la liberté, de penser et de rêver à ce moment-là. Et d’abord, il était important que mes parents soient informés. Deuxièmement, avoir un plan financier était également important pour moi. Et je pense que ce sont les choses qui m’ont aidé à surmonter ma peur. Et je pense que j’appelle ces calculs de risque. À la fin de la journée, ce n’est pas sauter d’une falaise.

Salamandre Kadakia: Il s’agit de calculer le risque. Et je calculais mon risque de combien de temps ai-je? Mon père et moi nous sommes assis et nous avons parcouru mon argent et j’ai eu trois ans à vivre de mes économies pendant cette période après avoir essentiellement sacrifié ma vie pendant six ans et ne rien faire. J’avais gagné trois ans pour aller avoir un impact sur ce que je voulais faire, ce qui était agréable de savoir combien de temps j’avais. Ce n’était pas 10 ans et ce n’était pas un, c’était trois ans et c’était bien.

Salamandre Kadakia: Donc, le jour où j’ai vraiment arrêté, je pense que c’est juste effrayant. C’est juste effrayant de faire ce que vous ne pouvez voir personne d’autre faire. Et vous regardez autour de vous, et c’était l’une des parties choquantes pour moi, j’ai évidemment beaucoup de gens plus âgés que moi qui réussissent au travail que je vais me dire: « Au revoir. Je pars. »Et je vais leur dire ça, pourquoi n’ont-ils pas fait ça? Quel chemin suis-je? Et je me souviens après avoir dit à mon patron et ensuite j’ai commencé à dire à tout le monde dans mon équipe, la chose intéressante qui s’est produite était, une, chaque personne était comme, « Comment puis-je vous aider? Tu as besoin de quelque chose ? Je suis là. »Ce qui était intéressant de se dire: « Attendez une seconde, d’habitude… Ce sont des personnes que j’ai signalées ou… Je me suis dit :  » Ok, super. Bien sûr, en fait, j’ai besoin d’aide pour. »C’était juste une chose intéressante. Je pense que quand les gens te voient faire ce que tu aimes, ils veulent vraiment t’aider. C’était donc comme une chose intéressante qui s’est produite tout de suite.

Salamandre Kadakia: Et puis l’autre partie qui était intéressante, c’est que j’avais l’impression qu’ils me regardaient avec le sentiment de, oh mon Dieu, j’aimerais avoir le courage de le faire aussi. Et j’étais évidemment beaucoup plus jeune que beaucoup de ces gens. Et quand j’ai vu ça, je me suis dit: « Wow, je prends la bonne décision. Et je le fais juste quand je suis très jeune. »Et je pouvais dire dans leurs voix, ils se disaient: « J’aimerais pouvoir faire la même chose et aller vivre mon rêve. »

Salamandre Kadakia: Et donc je me souviens être entré dans ce sentiment et je ne savais pas quelle porte était de l’autre côté. Je crois vraiment à la citation, « votre plus grande vie est de l’autre côté de votre plus grande peur » parce que je suis sorti ce jour-là, j’ai quitté mon emploi avec un chèque de 10 000 $ de l’un des dirigeants de mon entreprise parce que j’ai décidé de dire aux gens ce que je faisais et ce qui me passionnait. Et il était intéressé. Et il disait: « En fait, je veux investir. »Et il m’a également présenté un incubateur technologique, ce qui a changé la vie de mon entreprise.

Salamandre Kadakia: Et donc je ne pouvais pas y croire la quantité de portes qui ont commencé à s’ouvrir juste après. Et c’étaient des portes plus petites, mais c’étaient des portes. Et je me suis dit en revenant à la question de la peur, qu’est-ce que je pensais qu’il allait se passer? Vous pensez que les portes se ferment et qu’elles vont rester fermées, et vous allez être coincé dans une boîte d’une manière comme c’est la peur, mais vous devez croire que la fermeture de cette porte va ouvrir tout un ensemble de nouvelles portes qui allaient de plus en plus grandes. Et ce n’était jamais le chemin sur lequel vous étiez censé être.

Salamandre Kadakia: Et une fois que j’ai vraiment commencé à vivre dans cette vie et ce voyage, et comme vous l’avez dit en revenant à la demi-étape, la demi-étape était comme si je commençais à m’imprégner de cela et à voir les portes, mais pas à fermer complètement la porte qui allait me libérer. Je vivais ce plan A, la vie du plan B. Je sais que beaucoup de gens ont des bousculades secondaires et des trucs. Mais je me suis retrouvé à un endroit où j’avais l’impression d’être scindé en deux, encore une fois, de revenir à toute la chose indiano-américaine, j’étais deux personnes différentes. Je me présentais au travail et je crépitais des chiffres dans Excel. Et puis la nuit, j’étais cette interprète incroyable et incroyable qui se retrouvait dans le New York Times. C’était comme si je vivais littéralement deux vies différentes. Et j’avais l’impression que le monde me guidait aussi vers l’écoute de ma passion.

Salamandre Kadakia: Il y a eu des choses qui se sont passées pendant ce voyage et je ne l’oublierai jamais, mais ma compagnie de danse a été invitée à un festival et nous avons fini sur la couverture de la section Art du New York Times. Et mon cœur n’aurait même pas de site Web à ce stade. Je faisais littéralement ça sur le côté, pensant que je ne pouvais même pas assembler quoi que ce soit. Et je me souviens juste de moments comme ça étant le monde me dit d’aller après mes rêves. Pourquoi je n’écoute pas ? Et je pense que si vous commencez à écouter, l’univers vous guide également vers votre passion et votre but. Si vous avez besoin d’un guide, il est déjà en vous.

Chasser: C’est si bien caractérisé. J’adore ça. Je pense que c’est aussi un conseil très profond. Si vous n’avez pas craqué tout cela et que vous écoutez l’émission en ce moment, vous faites la navette, vous marchez sur le sentier pédestre, rembobinez et écoutez à nouveau tout cela parce qu’il y a tellement de pépites là-dedans.

Chasser: Et j’ai lu votre nouveau livre, qui est excellent. Félicitation. Ça s’appelle LifePass. J’ai lu dès le début il y a un instant à propos de la considération pratique de la vie. Et le paragraphe suivant concerne… J’adore la façon dont vous organisez le livre au fait. Et il parle de la façon dont la première partie se concentre sur les perspectives changeantes en identifiant nos propres obstacles mentaux. Et une partie de… J’espère maintenant prendre cette conversation à partir de cette idée que vous y puisez, vous trempez votre ton au début, puis vous vous êtes créé un coussin pour que vous puissiez poursuivre vos rêves.

Chasser: Et il semblait que dans votre histoire là-bas, vous étiez votre propre bloqueur mental. Et c’est jusqu’à ce que vous preniez ces mesures que vous avez vu les portes s’ouvrir et que vous vous êtes rendu compte que tout cela se passait pour vous, pas pour vous. Et je ne pouvais pas m’empêcher, mais remarquez que le, je pense que c’était le chapitre d’ouverture qui appelle. Et j’ai écrit un livre intitulé Creative Calling. Et donc cette notion de l’univers qui vous tire comme un rayon tracteur dans star Wars ou quelque chose comme ça. Je me demande si vous pouvez valider cela ou comment vous pouvez caractériser? Évidemment, les gars, vous devez lire le livre. C’est incroyable. Mais pourquoi avez-vous ouvert avec ce concept d’appel?

Salamandre Kadakia: Donc, lorsque vous parlez d’obstacles mentaux et que je pense à ce que les gens me disent toujours pourquoi ils ne vivent pas la vie qu’ils veulent, la question numéro un à se poser et à vraiment surmonter est: où voulez-vous aller? Je peux vous dire tous les barrages routiers à franchir et comment les franchir, et vous donner un plan, mais vous devez savoir où vous allez. Je ne peux pas te le dire. Personne ne peut vous le dire.

Salamandre Kadakia: Et j’ai toujours eu de la chance d’avoir trouvé quelque chose quand j’étais très jeune, mais je pense que les gens peuvent le trouver à tout moment de leur vie. Mais ayant ce pourquoi et ce vrai nord est l’ancre qui vous aidera lorsque ces arbres tomberont dans les bois, vous savez toujours dans quelle direction vous devez aller. Tu dois juste passer par-dessus cet arbre. Et tout le livre est conçu pour surmonter ces arbres, mais l’étoile polaire vient de qui vous êtes et vous devez le trouver parce que regardez, en trouvant quoi faire pour apaiser la société et apaiser ce que les autres attendent de vous, oui, vous avancerez dans la vie. Mais avoir cette vie riche et épanouissante vient d’avoir quelque chose qui vous tient profondément à cœur.

Salamandre Kadakia: Et la façon dont je définis une vocation concerne vraiment quelque chose que vous aimez faire, mais c’est au service des autres parce que c’est vraiment ce que nous sommes tous censés faire, c’est en fait de faire quelque chose que vous aimez et auquel vous vous sentez connecté et qui vous alimente. Mais il s’agit du fait que cela fournit quelque chose et a un impact sur les autres. Et je pense que c’est une façon très différente de voir une vocation. C’est ce qui le rend réellement épanouissant, c’est qu’il est au service des autres.

Salamandre Kadakia: Et que ce soit une performance pour moi, qui, honnêtement, aime les gens, je n’ai pas dansé pour moi-même. J’ai dansé parce que je voulais faire ressentir aux autres. Et même ClassPass, ce pourquoi profond que j’avais était de donner aux gens ce que j’ai trouvé dans la danse toute ma vie à d’autres personnes, surtout en tant qu’adultes parce que je voyais des gens au milieu de New York se promener dans les rues, faire la chose normale tous les jours. Et là, je dansais dans les rues, prête pour la performance à l’âge de 25 ans, travaillant et consultant. Et je voulais que les autres aient cette vie pour eux.

Salamandre Kadakia: Et juste pour finir ça, je pense à ClassPass et au voyage, et les gens me demandent toujours: « Pourquoi n’as-tu pas abandonné? Ça fait une décennie. »Et nous avons connu de nombreux échecs à tant de moments. Et je pense qu’en tant qu’entrepreneur, si vous ne vous souciez pas de cette vocation et de cette raison, vous allez abandonner. Cela fait que la récompense n’en vaut pas la peine. Et pour moi, quand vous changez la vie de quelqu’un, et quand j’ai vu quelqu’un aller en classe et que oui, il nous a fallu trois ans pour amener une personne en classe, je recommençais parce que faire venir quelqu’un en classe et changer sa vie signifiait tout dans le monde pour moi et j’allais me battre quoi qu’il arrive pour cela.

Chasser: Revenons à la structure du livre. J’aime la façon dont c’est organisé, pas nécessairement la structure que vous aviez en tant que consultant Bain, mais la structure du livre, encore une fois, en trois parties, votre vie, vos limites et votre vie passe. Et nous en avons parlé… Tu viens de parler d’appeler. L’attente est un autre chapitre que nous avons traversé en tant que… Involontairement, nous couvrons le chapitre ou la première partie ici. Nous avons parlé un peu de peur.

Chasser: Et je me demande si vous pourriez simplement explicitement… Nous avons parlé de l’intégration dans votre identité personnelle de la double vie comme vous en avez parlé, mais c’est vraiment lorsque vous assemblez ces choses que vous avez pu vous démarquer. Et j’ai une phrase que vous ne pouvez pas à la fois vous démarquer et vous intégrer en même temps. Pourtant, c’est ce que beaucoup d’entre nous font dans nos vies. Je me demande donc si le rôle de cette identité a joué lorsque vous avez pu dire: « C’est ce que je suis pleinement, complètement en train de montrer et de mettre… Qu’est-ce qui a changé quand tu as fait ça?

Salamandre Kadakia: En fin de compte, je regarde ClassPass et je ne sais pas quel autre ADN d’un être humain aurait pu créer cela. Parce qu’avec mon parcours, même si je ne me suis peut-être pas senti fier de tous ces fils de qui j’étais à l’époque, ce sont les différents fils qui ont fait de moi la personne idéale pour créer une entreprise qui va, travaille et consulte et entre et sort des cours de Pilates et des cours de danse au milieu des réunions. Je vivais ça avant. J’ai même d’une certaine manière créé un produit comme ça. Et je pensais que j’étais bizarre de le faire à l’époque, mais à la fin de la journée, j’ai réalisé que j’avais en fait une vocation humaine en moi et un sentiment en moi que le reste du monde avait aussi envie.

Salamandre Kadakia: Et donc en fin de compte, quand je pense à ce qui a changé au fil du temps, plus j’ai commencé à me pencher sur ce que j’aimais, qui, comme je l’ai dit, pour moi, était que l’ancre était la danse. Chaque fois que je faisais ça, je me sentais plus confiant en qui j’étais. Et donc, plus j’ai passé d’heures à faire quelque chose que j’aimais, plus j’ai commencé à dépasser les heures de faire quelque chose que je n’aimais pas. Et en fin de compte, je savais que je voulais faire cela plus et être dans une zone et dans un état de flux qui me faisait me sentir vivant.

Salamandre Kadakia: Et à un moment donné, je viens de réaliser que le monde de l’entreprise et le travail dans les bureaux et la façon dont j’étais n’étaient tout simplement pas ma confiture et ce n’était pas ma façon de travailler. Je ne voulais pas participer à de grandes réunions et tout… Ce n’était tout simplement pas le mien… Et ce fil est apparu dans ma vie, même à mesure que ClassPass grossissait, ces choses sont apparues dans ma vie, mais j’ai été très, très à l’écoute de qui j’étais, de quels environnements j’aime être, ce qui est une autre grande chose et sur l’identité dont je parle, c’est dans quels environnements voulez-vous être?

Salamandre Kadakia: Je pense que nous pensons que nous devons être là où tout le monde nous dit d’être, mais non, nous créons nos propres vies et les voyages et les environnements dans lesquels nous voulons être. J’adore être dans un studio et des cours de danse et dans des cours en général, et je suis contente que le reste du monde veuille l’être aussi. Mais je n’ai pas réalisé que c’est là que j’ai prospéré. Même les vêtements que je portais au travail étaient différents de ce que je voulais vraiment porter. Je voulais être en leggings tout le temps. Et je sais que ce sont de petites choses, mais à la fin de la journée, quand avez-vous l’impression d’essayer de vous intégrer? Et je pense que ce que tu as dit est si vrai. Il s’agit de toujours se démarquer. Je me sentais si fière d’être différente.

Salamandre Kadakia: Au moment où j’étais la seule femme dans la technologie dans la plupart de ces réunions et événements auxquels je suis allée, je me sentais fière d’être différente. Je me suis dit: « Vous savez ce que les gens, j’ai quelque chose d’intéressant à dire et quelque chose de différent à ajouter à cette conversation. »Et je vais y mener. Je ne vais pas essayer de m’intégrer dans la conversation ou de m’intégrer à ce à quoi tout le monde ressemble ou s’habille. Et je pense que lorsque j’ai commencé à trouver cette force en moi-même, et comme je l’ai dit, je pense qu’une grande partie de cela venait de m’appuyer sur ma confiance qui venait de ce côté de la danse de qui j’étais parce que cela m’a donné un noyau, un centre et une vocation dans ma vie, plus je me sentais à l’aise d’être moi et j’avais envie de continuer à briller et de donner quelque chose au monde.

Chasser: Amen. Il y a tellement de texture dans ce que vous venez de partager. C’est-à-dire que ce n’est écrit nulle part dans aucun livre. Et tu as mentionné que tu créais ça. Vous choisissez dans quels environnements voulez-vous être? Je pense qu’il y a cela si prémonitoire que c’est la créativité, c’est la créativité à une échelle différente, mais vous êtes en charge de créer tous les moments de votre vie. Et bien sûr, nous devons tous faire des choses que nous n’aimons pas. Je suis sûr que la revue financière trimestrielle avec votre conseil d’investisseurs était moins agréable que de se présenter à un cours rempli de personnes qui avaient assisté via ClassPass. Je suis sûr que c’étaient des sentiments différents. Mais à la base, nous perdons souvent de vue notre propre autonomie.

Chasser: Et encore une fois, citant le livre qui s’appelle class path, désolé, LifePass : Laissez Tomber Vos Limites, Augmentez Votre Potentiel – une Approche Révolutionnaire de l’Établissement d’objectifs. Je veux donc avancer rapidement vers la fixation des objectifs, car soyons réels, la plupart des gens en ce moment, s’il y a un écart entre où nous sommes et où nous voulons être dans le monde, et que ce soit la carrière, la vie, le passe-temps, la finance, il y a cet écart. Et donc une partie de la façon de transcender cet écart ou de le contourner ou de le traverser consiste à le décomposer en petites étapes.

Chasser: Et si j’ai décrit la façon dont vous avez structuré le livre, votre vie, vos limites, les comprendre, des choses comme les finances et les compétences et les gens dans le temps, je veux avancer rapidement, vous avez essentiellement lancé une méthode appelée La Méthode LifePass avec réfléchir, rêver, se concentrer, puis fixer des objectifs. Passons donc à la partie définition des objectifs. Comment les gens transcendent-ils cet écart entre où ils sont et où ils veulent être?

Salamandre Kadakia: Absolument. Je vais donc vous donner un peu de contexte sur aussi la méthode, qui en fait pour moi, est apparue dans ma vie pendant une période vraiment difficile. Je pense que j’avais besoin d’un système qui m’aiderait à réussir et à m’épanouir dans ma vie personnelle autant que dans ma vie professionnelle. Donc, à ce stade de ma vie, je savais que je venais de créer ClassPass et que cela devenait viral et que nous avions comme 1 000 clients, ce qui n’était pas beaucoup à l’époque, mais je savais juste que j’avais créé quelque chose que les gens voulaient vraiment. J’ai donc l’impression que tout ce travail acharné que j’avais mis dans ma vie aboutissait enfin.

Salamandre Kadakia: Mais ensuite, j’ai regardé ma vie personnelle et j’étais célibataire, je passais les vacances seule. C’était comme si ma santé était mauvaise. Il se passait tellement de choses. Et j’ai réalisé que j’avais besoin d’un système en place pour fixer des objectifs sur tous les mêmes aspects et le faire de la même manière que je savais que je réussissais dans ma vie professionnelle. Et je pense que cela fonctionne aussi dans l’autre sens. Certaines personnes savent vraiment réussir dans leur vie personnelle et ne savent pas comment le faire dans leur vie professionnelle. Mais tout ce que j’avais appris dans ma vie m’a appris à penser d’une certaine manière. Et je savais que je devais résoudre ce problème de la même manière.

Salamandre Kadakia: Donc, la méthode commence et cela prend une heure et demie. Donc on ne peut pas tout passer en revue maintenant. Mais les principales étapes sont, la première étape est de réfléchir, de vraiment réfléchir à votre vie et de trouver les mots qui vous ancreraient là où vous en êtes au cours de l’année écoulée. Je pense que pour savoir où nous voulons aller, nous devons savoir d’où nous sommes allés et de quoi nous partons. Et j’aime considérer cela comme des thèmes de l’année dernière. Je les appelle Vos Mots de Réflexion parce qu’ils sont en quelque sorte, vous savez ce que vous avez fait et ce que votre cœur et votre âme ont fait.

Salamandre Kadakia: Et puis il s’agit de vous demander, si vous avez fait exactement le même exercice dans un an, quels mots voulez-vous dire? Alors, quels sont vos mots de rêve? Que voulez-vous pouvoir réaliser au cours de la prochaine année? Et tout cela en termes de thèmes et de sentiments. Ce n’est pas le cas, je vais atteindre X, Y et Z ou atteindre une étape importante vers laquelle la société vous pousse. Il s’agit vraiment de vous ancrer, comment voulez-vous vous sentir? Quand vous arriverez à cette fin d’année, que voulez-vous être? Cette année, c’était une question d’amour? Était-ce une question d’impact? C’était une question de rêves ? Quelle a été l’année pour vous ? Et donc nous écrivons vos mots de rêve. Et c’est comme votre vrai nord, votre vocation pour l’année personnellement.

Salamandre Kadakia: Et puis nous passons par un gros exercice qui consiste à nous concentrer. Parce qu’à la fin de la journée, nous pouvons tous écrire des objectifs à travers tout cela, mais comment savons-nous même où nous voulons consacrer notre temps et notre énergie à nous concentrer? Donc, cela commence réellement avec le diagnostic du temps où vous passez et énumérez tous les grands seaux de temps sur lesquels vous passez des heures. Donc, cela va évidemment de la famille et des amis aux médias sociaux et évidemment au travail. Et je pense qu’il est important que les gens aient juste une idée de l’endroit où ils allouent leur temps parce que c’est généralement ce que nous gaspillons le plus.

Salamandre Kadakia: Et donc, quand vous avez des objectifs dans votre vie, vous devez vous dire: « Whoa, voici ma mise en page de mon plan. Et puis donc, ce sont en quelque sorte les seaux de votre vie qui vont vous servir et où vous allez finir par créer du changement en général parce que c’est là que vous passez votre temps. Et ce processus devrait également inclure évidemment l’ajout de nouveaux domaines de votre vie. Alors imaginez que vous souhaitiez commencer une nouvelle activité ou une passion ou commencer à écrire ou à lire. C’est le moment de dire: « C’est ainsi que ma vie est englobée en ce moment dans ces 10 seaux. »

Salamandre Kadakia: Ensuite, nous passons par un processus de réflexion et d’évaluation de tous ces domaines en termes de, comment vous servent-ils aujourd’hui? Il ne s’agit donc pas seulement d’écrire le diagnostic de l’heure. C’est presque compréhensible, d’accord, je passe beaucoup de temps à travailler, combien de travail sert mes rêves en ce moment? Et juste avoir ce sens. Et puis finalement, ce que nous finissons par faire, c’est d’entrer dans un endroit où vous choisissez trois à cinq zones pour le prochain trimestre. Donc, la façon dont je fixe des objectifs est, c’est un processus trimestriel. Je ne me fixe pas d’objectifs au-delà de ça. Et la raison pour laquelle je fais des trimestriels, c’est parce que je pense qu’une année, c’est beaucoup trop de temps et que les gens oublient et que vous ne pouvez pas le faire. Et un quart est en assez de temps pour faire des changements là où ce n’est pas comme une semaine où vous vous sentez mal de ne pas faire quelque chose ou la vie arrive et les choses changent, mais un quart vous donne assez de temps pour progresser.

Salamandre Kadakia: Donc, à ce stade, nous choisissons trois à cinq zones où vous allez passer du temps. Donc vous pourriez choisir comme, d’accord, famille. Vous pourriez choisir, je veux jouer au tennis. Vous pouvez choisir, je veux nettoyer ma maison ou faire décorer ma maison et vous choisissez ces domaines de votre vie. Et une fois que vous avez ces domaines, nous passons à la plus grande partie de l’étape, qui concerne l’établissement d’objectifs réels.

Salamandre Kadakia: Donc, tout jusqu’à ce moment-là consiste littéralement à le peaufiner. Vous arrivez donc à un endroit où vous vous concentrez sur les domaines dans lesquels vous allez vous fixer des objectifs, car maintenant, ces domaines viennent de vous-même. Vous savez ce que vous voulez faire en termes de travail de vos rêves. Vous avez des ancres pour l’année. Vous avez une bonne carte de votre vie et où vous voulez dépenser et concentrer votre attention. Alors maintenant, au lieu de dire: « Oh, je veux progresser dans les 10 domaines de ma vie. »Non, vous avez choisi trois à cinq domaines sur lesquels vous pouvez réellement avoir un impact. Parce que si nous choisissons tous les 10, nous ne pouvons probablement rien faire car nous n’aurons pas assez d’impact.

Salamandre Kadakia: Et puis nous entrons et j’ai un système profond, que vous lirez dans le livre, il s’agit de la façon dont vous vous fixez réellement des objectifs. C’est ça la magie. C’est en fait la façon dont vous vous fixez des objectifs. Les gens ne savent pas toujours comment est la meilleure façon de les rendre mesurables, en s’assurant qu’ils commencent par l’étape qui peut réellement être faite. Ils se fixent des objectifs trop grands. Et donc, ils ne les accomplissent jamais. Je passe donc par un système pour aider les gens à déterminer à quoi ressemble un objectif. Cela pourrait être aussi simple que, je veux apprendre à jouer au tennis.

Salamandre Kadakia: Que pouvez-vous faire pendant ces trois mois ? D’accord. Souvent, les gens se disent: « D’accord, eh bien, j’ai échoué si je ne suis pas un grand joueur de tennis à la fin des trois mois. » Aucun. S’inscrire à un cours, un seul cours à la fin de ces trois mois est en fait un succès. Et je pense pouvoir le regarder en termes de progrès parce qu’au fait, la plupart du temps, vous savez ce qui se passerait? Une année entière passerait et vous ne vous seriez même jamais inscrit à un cours de tennis. Cela vous donne quelque chose de si petit. Tout ce que vous avez à faire est de vous inscrire à un cours de tennis dans trois mois.

Salamandre Kadakia: Maintenant, cela ressemble à quelque chose que vous pouvez accomplir les gens. Et même le processus de recherche de cette classe, ce qui vous oblige à peut-être faire des recherches, peut-être le placer dans un endroit où vous pourriez faire des critiques et des évaluations sur différents instructeurs, puis interroger certains instructeurs et voir qui vous aimez. Et puis tu peux choisir où tu vas aller. Mais arriver à cet endroit honnêtement est quelque chose de difficile.

Salamandre Kadakia: Et je pense que c’est comme quand je regarde ma vie et que j’ai l’impression que toute ma vie a commencé par probablement monter un spectacle de danse pour 100 personnes, à un si petit, mais le fait que j’ai fait cela m’a aidé à construire une confiance pour le faire pour 200 personnes, puis 1 000 et ensuite être comme, « Tu sais ce que je veux commencer? Une entreprise de technologie. »Ce sont toutes ces étapes progressives qui m’ont aidé à arriver à cet endroit. Et je crois que plus nous fixons ces objectifs et que nous le faisons et que nous les mettons dans un processus qui est réellement réalisable, plus vous croyez en votre propre exécution. Cette idée de démarrage et d’exécution fait donc partie intégrante de cette méthode LifePass. Parce que plus vous exécutez, plus vous croyez en vous-même, plus vous croyez que vous pouvez aller vers vos rêves et accomplir la plus grande chose. Mais cela commence par les petites étapes.

Chasser: Oui, il y a ce sentiment d’inertie. C’est comme lorsque vous vous tenez responsable et que vous produisez réellement le résultat, mais que vous vous inscrivez au cours de tennis ou à quelque chose de différent, cela crée un élan et un élan engendre un élan. Une telle chose que j’avais soulignée dans la galerie de votre livre LifePass, qui est pour ces auditeurs là-bas. Je ne sais pas si c’est une copie avancée. Je ne sais donc pas si ma page correspondra au livre que vous obtenez réellement. Mais je suis ici au 181. La zone est juste… Une des choses que j’aime dans le livre, c’est une action très.

Chasser: Ces formes sont en fait dans le livre que comment priorisez-vous votre temps? Comment classez-vous ces choses en importance. Et juste je vais faire référence très rapidement ici à ces étapes autour des objectifs, les rendre mesurables, les décomposer et les séquencer, devraient également mériter des objectifs, que je veux vous poser à ce sujet, identifier les tâches qui peuvent être déléguées ou externalisées, être très spécifiques et enfin, se concentrer sur le comment autant que le quoi. Donc, de tous ceux-ci, je pense que la plupart sont explicatifs, mais qu’en est-il des objectifs méritants? Qu’entendez-vous par là ?

Salamandre Kadakia: Oui. Il y a donc évidemment des choses dans notre vie comme les finances qui pourraient être une nécessité, mais elles méritent aussi, comme je l’ai dit, des objectifs. C’est facile, et nous en avons parlé un peu plus tôt, il est facile de toujours remettre des choses comme ça, de créer un budget, de préparer un plan, n’importe lequel de ces trucs. Mais ce sont les choses qui, en fait, si vous les faites aujourd’hui, peut-être au deuxième ou au troisième trimestre, cela vous donnera la possibilité de faire un choix différent avec votre temps et vos objectifs.

Salamandre Kadakia: Et donc nous y pensons toujours et même quelque chose comme ça pourrait être comme, oh, je dois voir certains amis ou ma famille, comment les transformer en choses que vous voulez faire? Je pense que je parlais à quelqu’un qui me disait: « Oh mon Dieu, je dois toujours passer tellement de temps avec mes cousins. Et je n’ai pas assez de temps. » Et je me dis :  » D’accord. Et si vous étiez proactif à ce sujet ? Planifiez comme deux week-ends où vous allez y aller et vous allez vraiment être présent plutôt que d’être triste à chaque fois que vous y êtes, en pensant pourquoi suis-je ici? »Et c’est ce que beaucoup d’entre nous font.

Salamandre Kadakia: Soyez actif à ce sujet. Soyez intentionnel à ce sujet. Et vous quoi, vous allez probablement profiter de ces deux week-ends avec vos cousins parce que vous les planifiez, vous les mettez dans le système, vous vous sentez comme si vous aviez donné, ils ont l’impression que vous étiez là. Et au lieu que cela devienne cette chose longue et longue où cela prend tellement de temps mentalement, vous êtes réellement présent et vous pouvez en tirer quelque chose aussi. Il s’agit donc vraiment, comme je l’ai dit, de transformer même ces choses que nous considérons comme des responsabilités et des obligations en choses qui vont réellement vous servir, vous et vos mots de rêve, tout au long de l’année

Chasser: Les mots de rêve, j’adore ça. D’accord. Changer de direction. Vous avez dit plus tôt quelque chose qui me démarquait autour de vous, vous étiez une femme dans la technologie et vous êtes allé dans des chambres avec des gens qui ne vous ressemblaient pas, qui avaient différents niveaux d’expérience et vous avez trouvé un moyen de vous appuyer sur cela. Et vous avez cité cela comme quelque chose qui a finalement été une force et un facteur de différenciation et qui vous a permis de poursuivre vos rêves. Maintenant, nous devons commencer par reconnaître qu’il y a toutes sortes de privilèges différents avec lesquels les gens naissent. Je suis blanc et de sexe masculin et je suis né aux États-Unis. Et par la plupart des mesures, c’est pratiquement tous les avantages que vous pouvez avoir. Et il est important pour nous de reconnaître qu’il y a toutes sortes d’avantages ou de lacunes.

Chasser: Cela dit, il y a des pièces dans lesquelles tout le monde entre où il se sent comme un étranger. Et donc, lorsque vous êtes entré dans ces salles pleines d’entrepreneurs technologiques, de capital-risqueurs et de financiers, vous reconnaissez être l’une des rares femmes, ne serait-ce que des femmes dans la pièce. Alors qu’avez-vous fait… Encadrez votre pensée et expliquez un peu plus en détail comment vous avez pu prendre une chose qui, historiquement, peut être considérée comme un inconvénient et en tirer parti pour quelque chose qui, je pense que vous avez utilisé les mots comme autonomisé et confiant et il y a comme une bonne merde de ninja mental qui se passe là-dedans. Comment as-tu fait ça ?

Salamandre Kadakia: Donc ça a commencé évidemment comme si je ne me sentais pas toujours à l’aise. Je pense qu’il est important de le reconnaître aussi. Donc, même en étant à Bain et en devant organiser ces réunions avec des dirigeants d’énormes sociétés comme Fortune 500, me suis-je senti mal à l’aise? Oui. Je savais que j’étais intelligent. Ouais. Avais-je peur de dire la mauvaise chose? Oui. Je pense que cela se résume à, oui, je savais que j’avais fait l’analyse ou que je connaissais les chiffres. C’est cette peur de ce que les gens vont penser de vous à la fin de la journée.

Salamandre Kadakia: Et je pense que ce qui s’est passé pour moi, c’est que plus, et je veux revenir à appeler ici, plus je faisais quelque chose à dessein, plus beaucoup de ce que tout le monde pensait de moi commençait à se dissiper. Parce qu’ici, j’essayais vraiment de changer le monde et de faire quelque chose de bien pour les gens, comment pourrais-je me tromper en faisant cela? Et c’est à ce moment-là que je pense que l’histoire pour moi a commencé à être si authentique et j’y retourne aussi, c’est l’authenticité. Comment quelqu’un a-t-il pu me dire que ce que je disais était faux ? Je voulais créer une compagnie et amener les gens en classe à cause de ma passion pour la danse. Cela me semblait vraiment authentique et la façon dont j’allais m’y prendre me semblait authentique.

Salamandre Kadakia: Et je pense que lorsque vous commencez à agir de cette manière authentique qui vient d’un sens très profond du but, vous arrêtez simplement de questionner quiconque pense à vous, c’est pourquoi je retourne à l’identité et aux environnements. Parce que si vous vous trouvez dans des environnements qui vous mettent mal à l’aise, vous ne faites probablement pas nécessairement quelque chose qui correspond à votre objectif et vous n’êtes probablement pas avec les bonnes personnes. Évidemment, vous devez lever des capitaux et faire toutes ces choses et ces réunions sont inconfortables.

Salamandre Kadakia: Mais j’ai commencé à trouver des gens et des investisseurs qui se penchaient vraiment sur mon histoire. La plupart de mes investisseurs m’ont même regardé danser. Ils venaient à mes spectacles. Et j’ai réalisé, même tout au long de mon parcours, qu’il y avait des investisseurs auxquels j’ai dit non, même lorsque ClassPass a commencé à croître parce que je me suis dit: « Je ne te connais pas. Et je ne sais pas si vous croyez en moi et en mon éthique et en l’éthique de cette entreprise, « parce que je construisais quelque chose avec un pourquoi si profond. Et je pense que tu dois continuer à y revenir. Et je faisais attention à qui j’entourais la pièce.

Salamandre Kadakia: C’était évidemment avant que je n’aie pas le choix. Par la suite, j’ai eu un peu le choix et j’avais besoin de protéger cet environnement car je n’ai jamais voulu que ce sens du but s’éloigne de l’entreprise. Je n’ai jamais voulu que ça me quitte. Et je crois que j’ai toujours eu l’impression que c’était comme ma magie quand je suis entré dans une pièce. J’avais l’impression d’avoir de la magie quand j’entrais dans ces pièces. Et c’est ce que tout le monde devrait ressentir parce que vous le faites. Vous avez quelque chose de vraiment unique. Et je pense que c’est vraiment ce pour quoi vous devez vous battre, c’est cette confiance en votre propre magie

Chasser: De la magie ? J’utilise celui-là.

Salamandre Kadakia: On est tous magiques.

Chasser: Oui, mais c’est en dire plus parce que c’est ce que j’ai l’impression que le but de ce spectacle est d’aider les gens à se connecter à leurs passions pour qu’ils puissent vivre leurs rêves parce que je crois que c’est comme le vaisseau-fusée vers la réalisation, le succès et surtout, je dirais que l’épanouissement est de faire ce que vous êtes sur cette planète pour faire. Et peut-être que vous devez expérimenter un peu pour le trouver. Et nous avons exploré très tôt d’où viennent les contributions, c’est vos parents, votre conseiller en carrière. Faites la chose responsable. Cela ne signifie pas avoir de nouveaux amis. Mais donnez quelques conseils sur cette pièce de passion parce que maintenant plus que jamais, nous vivons dans une culture où ils sont 50 millions d’Américains ont une agitation latérale et qui grandit. C’est comme une énorme partie de la main-d’œuvre.

Chasser: Maintenant, si on peut avoir plus de monde… Le calcul que je fais est que nous pouvons amener plus de gens à faire les choses qu’ils aiment et à poursuivre leur passion et le but pour lequel ils ont été mis sur cette planète, Dieu, tout n’est-il pas mieux pour tout le monde quand le monde entier est aligné sur cela? Alors prêchez pour nous une seconde seulement ici sur ce cycle vertueux de poursuivre votre passion, de choisir cette passion et de la mettre sur le marché, de gagner de l’argent en faisant ce que vous aimez et ce sens du but. Donnez-nous un discours sur ce que vous avez vécu, en suivant vos passions, et peut-être des histoires d’horreur quand vous voyez des gens qui ne l’ont pas fait? Mais donnez-nous un discours sur pourquoi la poursuite de vos passions est importante?

Salamandre Kadakia: Qu’est-ce qu’une vie riche? Une vie riche est une vie qui s’accomplit. Ce n’est pas chasser les vices dans le monde du pouvoir, de l’argent, du besoin d’avoir des choses et des choses matérialistes. Je pense que nous pensons que ces choses sont ce qui apporte le bonheur, mais ce n’est pas le cas. Et je serai honnête à 100% en disant cela, quand je suis allé commencer ClassPass, ai-je déjà pensé à l’argent que cela me donnerait la renommée potentielle. Ça me donnerait tout ça ? Non, je n’ai pensé à aucune de ces choses. J’ai pensé à résoudre un problème dans le monde pour les gens. Et je pense que lorsque vous êtes animés par une telle passion et un tel but, vos décisions dans votre vie se connectent toutes à quelque chose de plus grand et tellement plus épanouissant que de vivre une vie qui, comme je l’ai dit, chasse l’argent ou chasse le pouvoir.

Salamandre Kadakia: Et au quotidien, vous pouvez vraiment penser à vos actions et à vos décisions, et commencer simplement à penser aux décisions que vous prenez en fonction de quel vice, de quel thème et de quelle valeur. Et je crois vraiment que plus j’ai commencé à prendre des décisions en accord avec ma passion, qui était la danse, le monde a commencé à m’étreindre un peu plus et à me rapprocher de l’endroit où j’avais vraiment besoin d’être. Et oui, j’ai fini par me retrouver avec tellement de choses que je suis tellement reconnaissante de plus que je n’aurais jamais pu l’imaginer. Mais à la fin de la journée, et ce dont je suis le plus fier, c’est le fait que j’ai aidé les gens à réserver littéralement plus de 100 millions d’heures de leur vie en faisant des expériences nourrissantes grâce à ma plate-forme.

Salamandre Kadakia: Et je pense que lorsque vous vous souciez vraiment de quelque chose comme ça, honnêtement, les autres choses juste… C’est génial. C’est génial parce que la société le valorise. Mais ce qui me fait dormir la nuit et être heureux, c’est ça, c’est que j’ai eu un impact sur le monde parce que comme je l’ai dit, la passion et surtout l’appel sont au service des autres, comment ne pas se sentir bien quand on donne quelque chose aux autres?

Salamandre Kadakia: Et donc vous devez vraiment réfléchir à la façon dont vous transformez cela en, nous y retournons, mais en argent. Alors maintenant, l’astuce ici est, d’accord, comment passez-vous du temps dessus? Comment testez-vous les idées ? Comment construisez-vous? Comment parlez-vous avec les gens des moyens de résoudre les problèmes? Et je crois vraiment à l’entrepreneuriat. La question numéro un que chaque entrepreneur devrait se poser est la suivante: quel problème résolvez-vous dans le monde? Tu dois le savoir.

Chasser: En dire plus. Oui.

Salamandre Kadakia: Le meilleur [inaudible 00:54:59] qui existe concerne la résolution d’un problème. Et je pense que l’autre partie est de savoir comment allez-vous mesurer cela? Que nous l’avons résolu. Et pour être honnête, je ne le savais pas au début lorsque j’ai créé mon entreprise. Je cherchais une idée de produit. Je pensais juste que j’allais construire une table ouverte pour les cours. Et je les ai appelés de faux signaux de succès. En fait, j’en parle aussi beaucoup dans mon livre. Alors j’ai pensé que parce que nous avions collecté de l’argent et parce que nous avions connu la gloire et obtenu la presse et tout cela, nous faisions ce qu’il fallait. Et puis j’ai lancé un beau produit. Et je pensais que tout allait juste marcher et ça n’a pas du tout fonctionné. Et c’était comme une gifle au visage pour moi.

Salamandre Kadakia: Et honnêtement, c’est à ce moment-là que je pense être devenue entrepreneure quand j’ai échoué parce que ça m’a fait réaliser, attendez une seconde, qu’il ne s’agit pas de faire comme un spectacle de chiens et de poneys. Il s’agit de résoudre un problème dans le monde, de se mettre au travail et d’aller résoudre le problème. Et une fois que j’ai commencé à faire ça, et c’est en fait drôle parce qu’il y avait une phase dans ceux-ci… Je me souviens qu’il y a eu une période de six mois où nous avons dû réduire nos effectifs. Nous travaillions littéralement dans un environnement si différent de celui dans lequel nous étions auparavant. Je ne parlais à personne. Je ne racontais à personne ce que nous faisions. Et nous étions isolés. Et c’était en fait le moment le plus magique de l’entreprise, car c’est à ce moment-là que nous étions en train de le comprendre et de faire une grande partie du travail de meulage. Et il ne s’agissait pas d’être un parent pour quelqu’un d’autre et d’apparaître sur quoi que ce soit ou de parler de quoi que ce soit. Il s’agissait de faire le travail. Et je pense que lorsque vous faites le travail et que vous en êtes passionné, tout le reste disparaît vraiment.

Chasser: J’adore le processus. Payal, félicitations pour le livre, LifePass. Encore une fois, le sous-titre LifePass: Laissez Tomber Vos limites, Atteignez Votre Potentiel – Une approche révolutionnaire de l’établissement d’objectifs, c’est un livre incroyable. J’aime à quel point il est prescriptif et facile à suivre. Et il y a beaucoup de valeur dans ces ateliers que vous avez établis ces petits check-ins en cours de route.

Chasser: Donc, les félicitations pour un livre incroyable et bien sûr, plus encore pour ClassPass. C’est-à-dire, comme vous l’avez dit, des centaines de millions d’heures ont été modifiées à cause de ce que vous avez créé. Alors félicitations. Merci beaucoup d’avoir participé à l’émission. Dites aux gens en dehors de l’achat du livre LifePass, que nous sommes vraiment bons pour soutenir les auteurs dans leur semaine de lancement. Donc on va se présenter pour toi. Où feriez-vous pour que les gens en sachent plus sur vous, pour être plus connectés? Je connais le studio de danse et peut-être les médias sociaux. Où dirigeriez-vous [diaphonie 00:57:42]?

Salamandre Kadakia: Oui, je suis sur Instagram. Je suis @Payal, c’est P-A-Y-A-L. Et puis oui, ma compagnie de danse, c’est Sa Compagnie de danse. Vous pouvez nous trouver. Et si vous voulez en savoir plus sur la danse indienne et notre culture incroyable, vous pouvez également vous y rendre.

Chasser: Payal, merci beaucoup d’avoir participé à l’émission. Félicitations encore. Et à tout le monde dans le monde, montrons-nous. Et c’est vraiment un livre incroyable. Félicitation. Encore une fois, merci. Et jusqu’à la prochaine fois, je vous dis, à vous et à tous les autres dans le monde, merci.

Salamandre Kadakia: Merci beaucoup de m’avoir reçu. Revoir.